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     小程序的戰(zhàn)場上戰(zhàn)火一直未曾停歇過，從微信開辟小程序市場，再到支付寶和百度相繼加入，最近今日頭條也正式推出小程序，整個(gè)業(yè)界似乎都對小程序寄予了厚望。繼支付寶和百度之后，今日頭條日前也正式推出了小程序平臺。對于知名產(chǎn)品而言，所有小程序平臺悉數(shù)進(jìn)駐、照單全做，當(dāng)然是不需要猶豫的；然而中小型小程序開發(fā)者，畢竟家里沒礦，需要根據(jù)平臺特點(diǎn)來做一番取舍。這種取舍的原則，在于小程序產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及幾家新平臺的特點(diǎn)。
    一、明確自己的產(chǎn)品現(xiàn)狀屬于哪種情況 1. ToB還是ToC 
    小程序產(chǎn)品相當(dāng)一部分是為現(xiàn)有的商戶、平臺、公眾號、企業(yè)提供解決方案的，這類toB產(chǎn)品的特點(diǎn)是，必須具備直擊甲方效率痛點(diǎn)的解決方案，成為甲方生產(chǎn)力或者服務(wù)的一部分。常見的抽獎(jiǎng)、打賞、繳費(fèi)開票、群工具都屬于此類。在這個(gè)領(lǐng)域，如果你的產(chǎn)品和技術(shù)并沒好到大家非用不可，則BD（商業(yè)合作）和地推能力也是你產(chǎn)品能力的重要構(gòu)成部分。而ToC類小程序則是直接服務(wù)于個(gè)人用戶，通常以工具和內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)，部分團(tuán)隊(duì)也會涉足小游戲。這類產(chǎn)品聚焦個(gè)人用戶的訴求，并結(jié)合平臺的使用場景。這類團(tuán)隊(duì)必須具備的一個(gè)核心能力，是策劃各種通過對話、群、朋友圈來裂變擴(kuò)散的增長手段，并規(guī)避平臺監(jiān)管打擊。
    2. 消耗流量還是產(chǎn)生流量 
    這一點(diǎn)與toB、toC的分類法有共通之處。依附于自帶流量的商戶和公眾號，自然無需擔(dān)心流量來源，同時(shí)需要承接甲方的流量轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)收入或客戶留存等目標(biāo)。但消耗流量型小程序產(chǎn)品的缺點(diǎn)是難以凸顯自身品牌，其生存能力完全取決于合作的甲方的實(shí)力。而產(chǎn)生流量的產(chǎn)品，目前最應(yīng)該留意平臺是否提供流量扶植和獨(dú)立入口，在各種觸達(dá)用戶的環(huán)節(jié)是限制還是支持，是否存在用戶留存、裂變的場景。
    3. 內(nèi)容還是服務(wù) 
    提供內(nèi)容的產(chǎn)品，較多依賴于分發(fā)機(jī)制，即如何讓用戶“看到你”；提供服務(wù)的產(chǎn)品，較多依賴于留存機(jī)制，即如何讓用戶“記住你”。微信并沒有小程序的主動推薦、分發(fā)途徑，以小程序?yàn)檩d體的內(nèi)容產(chǎn)品基本依賴于社交分發(fā)。而具備服務(wù)要素的產(chǎn)品，如同公眾號努力讓用戶加星標(biāo)和置頂一樣，也在努力引導(dǎo)用戶添加到“我的小程序”，或者干脆引流至自己的App（如果有的話），以提升用戶留存。這類產(chǎn)品當(dāng)前如果留存表現(xiàn)不佳，究其原因是真正的高頻服務(wù)早已通過公眾號和App圈走了用戶。
    二、了解幾家新平臺的特點(diǎn)和局限性 
    在當(dāng)下，微信小程序之于產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者，如同微信公眾號之于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者：必須要有一個(gè)，但你需要自己絞盡腦汁研究裂變帶來十萬加。我在2016年9月已有預(yù)測，即微信并不會給小程序流量支持。兩年過去，微信在小程序的裂變上管理思路也偏保守，同時(shí)，微信小程序的政策多變，用戶活躍度極度不穩(wěn)定。根據(jù)阿拉丁小程序統(tǒng)計(jì)平臺發(fā)布的報(bào)告，在今年8、9、10三個(gè)月，TOP 100小程序以超過30%的月替換率激烈變化，我們把目光投向微信之外的幾家小程序，他們的母平臺，都擁有不錯(cuò)的流量和用戶活躍度，相比微信，有為小程序開發(fā)者提供發(fā)展空間的潛質(zhì)。
    1. 百度 
    在推廣小程序時(shí)，強(qiáng)調(diào)AI概念和搜索流量優(yōu)勢，但半年之后似乎沒了下文，也尚未出現(xiàn)標(biāo)桿產(chǎn)品。搜索確實(shí)是用戶對接小程序尤其是服務(wù)型、電商型小程序的大殺器，但百度的最大局限性是其賬戶體系沒有順利建立，對于服務(wù)觸達(dá)用戶，這是非常大的缺陷。
    2. 支付寶 
    天生自帶服務(wù)和商業(yè)屬性。具備芝麻信用和支付能力這兩大優(yōu)勢，且緊貼各種消費(fèi)、金融、民生類用戶場景，算法分發(fā)與搜索分發(fā)相結(jié)合，也是服務(wù)型、電商型產(chǎn)品的理想合作平臺。今年9月份，支付寶成立了小程序事業(yè)部，并以10億的創(chuàng)新基金扶植小程序開發(fā)者，在未來半年內(nèi)逐步開放個(gè)人開發(fā)者的產(chǎn)品接入，值得服務(wù)型和toB型小程序重點(diǎn)期待。
    3. 今日頭條 
    上周末剛發(fā)布的小程序平臺，優(yōu)勢在于推薦分發(fā)流量。通過算法推薦，推薦內(nèi)容的同時(shí)也推薦小程序，在行業(yè)內(nèi)第一次做到了小程序的主動分發(fā)。小程序成為feed流中獨(dú)立的資訊內(nèi)容，對于新的產(chǎn)品尤其是內(nèi)容型產(chǎn)品非常友好。
在未來，頭條小程序有進(jìn)一步打通字節(jié)跳動旗下其他產(chǎn)品流量池的潛力。僅以頭條加抖音這兩大產(chǎn)品的用戶量，已經(jīng)足夠讓開發(fā)者心動不已。與支付寶比較的話，今日頭條的分發(fā)機(jī)制，更加適合內(nèi)容型和toC小程序。在當(dāng)下，微信小程序的基本盤相信大家已有判斷。在百度、支付寶、今日頭條這樣的新平臺，存在新的業(yè)務(wù)模式和機(jī)會。
開發(fā)者們當(dāng)下無論在微信上是否順利，都應(yīng)該根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，來選擇適合的新平臺，以期扳回一局或擴(kuò)大優(yōu)勢。
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