阿拉丁研究院發(fā)布的《618小程序電商行業(yè)報告》顯示,整個618期間,小程序電商新增用戶達5302萬余人,訪問總人數(shù)超過1億人,訪問次數(shù)超過10億次,分享累計次數(shù)達8432萬余次,小程序的商業(yè)價值日益凸顯。但有人也很納悶,為什么別人的小程序能夠實現(xiàn)客流成倍增長,而自己的小程序卻形同虛設,不僅沒帶來多少收益,投入倒是不少。那么,你一定也要看看是否掉入以下幾個誤區(qū):
1、有了小程序,流量自然來
現(xiàn)階段的小程序本質(zhì)上是一個寄生體,是寄生在微信、支付寶、今日頭條等超級APP上用于服務用戶、拓展渠道、探索更多應用場景的載體。這意味著,小程序必須與平臺的屬性特點相契合。所以企業(yè)不僅要對每個平臺的特點和屬性充分了解,還要關注小程序的功能是否完善,交互體驗等是否流暢,只有做到這些,才有可能獲得平臺的流量支持。
不過,支付寶、微信等第三方平臺或許可以給你一定的流量,但是如果企業(yè)不懂運營,不具備小程序開發(fā)和運維技術,或者小程序功能不夠完善,沒有吸引用戶的點,沒有解決用戶的根本問題,那么平臺也是絕對不會發(fā)"救濟流量"的,因此單純指望平臺分流,會使企業(yè)處處受肘。
所以,小程序說到底只是一個工具,只有去用心運營才能獲得平臺的免費客流。
2、流量越多越好,不惜花重金買流量
由于平臺主導流量分配,使得小程序的流量是動態(tài)的,小程序擁有者如果不去推廣小程序,不做營銷活動,想從平臺中分得免費流量并不現(xiàn)實。就很容易讓創(chuàng)業(yè)者一不小心陷入流量陷阱中——認為流量越多越好,甚至不惜花重金購買流量。
但小程序的流量邏輯和App有所不同。 App是中心化的流量,有排行榜等形式,而小程序流量的分配是去中心化的,它通過平臺中的關系鏈進行流量再分配,這也決定了"買流量"將不是最有效的方式。
3、小程序就是將線下商店搬到線上
賣貨當然是小程序最重要的作用之一。對于實體商家來說,利用小程序能夠打通線上線下流量,使轉化率大幅度上升。
但若僅僅認為小程序只是將線下商店搬到線上,則未免流于表面。小程序更本質(zhì)的作用應該是連接。不同于APP,小程序輕量的特點,能夠快速搭建在不同平臺上的營銷通道,實現(xiàn)企業(yè)與用戶、用戶與商品、用戶商品與交易、用戶商品交易與營銷之間的連接,最終構建起新的適應全渠道、渠道多元化的新營銷體系。
那么,企業(yè)該如何避免這些誤區(qū),充分發(fā)揮小程序的價值呢?
這就需要企業(yè)將運營思維,從流量本位變?yōu)榉毡疚?。要知道流量只是對小程序是否解決了用戶需求的驗證,是果而不是因。這種思維要求流量是精準優(yōu)質(zhì)的,不只是PV和UV,還有頁面訪問率、停留時長、次日留存、用戶畫像。這不僅更加考驗團隊的需求洞察能力和運營能力,同時也對小程序自身的能力提出了更高的要求。
人工智能技術或許將成為激發(fā)小程序應用潛力最重要的技術之一,以喜推智能為代表的toB服務商,已經(jīng)將"AI+小程序"賦能于企業(yè)營銷和對客戶的全生命周期的管理上,從用戶數(shù)據(jù)的自動獲取、分析到將相同或相似行為習慣的用戶加以細分、歸類,再到原本各自孤立的數(shù)據(jù)和信息連接起來,構建完整統(tǒng)一的視圖。
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喜推"AI+小程序"還打通了微信、百度、支付寶、抖音、今日頭條、QQ、快應用等不同的平臺,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,確保在移動互聯(lián)網(wǎng)頭部app上都有自己的用戶入口,并通過超級聚合碼,做到流量入口與承接機制無縫銜接,潛在客戶即看即買,注意力和購買意愿迅速轉化為購買行為,從而提升連接效率。
對企業(yè)來說,有了小程序只是第一步,若不能真正發(fā)揮小程序的連接價值,做好用戶運營,再漂亮的小程序也終將成為"雞肋"。
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