小程序電商沒有“先來后到”之說,那我們?yōu)槭裁纯床坏狡放频耐黄颇兀?
現(xiàn)狀是,除淘寶和京東之外,很多商家早已入駐拼多多、云集、環(huán)球捕手這樣的平臺(tái),意圖分羹社交電商這塊肥肉。
顯然,云集和環(huán)球捕手是社交電商的玩法,但真正意義上講,商家其實(shí)并沒有進(jìn)場社交電商,僅僅是看中平臺(tái)的出貨能力,停留在給渠道供貨,被渠道綁架。
而另一方面,京東、拼多多、唯品會(huì)等平臺(tái)方借助已有的用戶優(yōu)勢,從APP、H5轉(zhuǎn)移到小程序,快、準(zhǔn)、狠地收割新一波微信流量紅利。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出,
小程序是一個(gè)載體,對(duì)于平臺(tái)方和品牌商來說都是一個(gè)全新賽道,但目前的情況說明,品牌方并不直接擁有自己的用戶,即便是平臺(tái)方雖然在初始化階段有一定用戶基礎(chǔ),但后面的挑戰(zhàn)也會(huì)很大。
零售前沿社看來,現(xiàn)階段對(duì)于品牌商而言,首先要找到對(duì)的人,即懂零售又懂小程序的復(fù)合型人才,然后再充分信任和授權(quán),最后予以資源上的保障,這才是突圍的必經(jīng)之路。
路的開端,首先要有年銷售億級(jí)規(guī)模的品牌帶頭,良品鋪?zhàn)铀坪蹩梢宰鳛橐粋€(gè)案例。
眾所周知,現(xiàn)在電商平臺(tái)大都分為私域流量和公域流量,往往私域流量才是商家最好經(jīng)營的,
那么究竟該如何建立私域流量?良品鋪?zhàn)由缃浑娚炭偙O(jiān)黎明認(rèn)為要依靠矩陣。